服務介紹：
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現。
建設工程管理空間范圍：決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值，使項目使用增值。
建設工程項目管理空間范圍：決策階段和實施階段；其中決策的標志就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管理的一部分。
建設工程項目管理主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用：
1、建設工程項目管理的基本原理和合同管理；
2、與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念；
3、建設工程監理的基本概念；
4、施工企業項目經理的基本概念；
5、建設工程職業健康安全域環境管理的基本知識等。
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現。
建設工程管理空間范圍：決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值，使項目使用增值。
建設工程項目管理空間范圍：決策階段和實施階段；其中決策的標志就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管理的一部分。
建設工程項目管理主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用：
1、建設工程項目管理的基本原理和合同管理；
2、與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念；
3、建設工程監理的基本概念；
4、施工企業項目經理的基本概念；
5、建設工程職業健康安全域環境管理的基本知識等。
